金税三期、税务稽查、个税改革、社保全额征收……多数企业“谈税色变”。

企业运营尤其是人力资源、财务工作面临全新的变化，企业的发展面临严峻考验：经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大。

与此同时，企业控本降费的利好消息也频频发出，

· 财政部、国家税务总局日前发布公告称，进一步放宽对境外支付的境外所得免缴个税的优惠条件，公告自2019年1月1日起实施

· 从5月1日“社保降费”：基本养老保险单位缴费率可以从原规定的20%降到16% 

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一系列利好政策的推出，对于企业吸引人才、控本提效无疑是一个十分有效的刺激。

自从2018年“社保归税”政策推出以来，部分企业忧心忡忡，担心政策的收紧会让企业无法再进行成本的优化和调整。

这次的降费政策便释放了一个强烈的信号：未来，合规底线不可触犯，但是国家会持续对企业进行优惠政策的扶持。

“合规”与“成本优化”其实并非冲突的两面，尤其是在全球普遍经济下行的当下，如何在合规的前提下，从企业资源优化的角度找到控本的方式是更为长期有效的策略。

 转变用人观 

 把控用人进人 

企业用人成本高涨的情况下，用人单位一定要适时转变用人观念，重新评估岗位人员及岗位情况，把控用人进人，多用优秀人才、复合型人才，从源头上合理把控企业的人力成本，综合测算各方面成本后亦可进行减员增效，降低成本。

 创新用人方式 

 采用灵活用工 

选择创新型企业的用人方式，如灵活用工，进行适合本企业发展的用工方式革新。调整用工方式，变劳动关系为非劳动关系，变标准劳动关系为非标准劳动关系。

将公司非主营（核心）业务或基础岗位员工外包出去，以降低企业人力成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人才岗位匹配率, 避免了固定的核心员工带来的隐形成本，同时，更可降低企业雇佣风险及有效控制个税缴纳金额。

 中高层管理人员 

 薪酬福利优化 

企业的中高层管理人员往往承担着总战略、总目标，是企业的中坚力量，而他们的薪酬对企业来说更是一笔不可忽视的开支。

在保留中高层管理人员在职的前提下，合法合规降低企业人力成本，同时增加管理层到手收入，选择高管人员薪酬外包无疑是最优选的方式。

选择合适的应对方案，可以不断的激发企业的活力，降低经营成本，增强市场竞争力，提升企业的经济效益。