——蓝海战略研讨会召开

        蓝海集团自成立之初就高度重视经营战略的引导作用,坚持以统揽全局的战略规划来稳步提升和有效推动业务的发展。基于集团整体业务的迅猛发展，为了进一步统一、落实公司的发展战略，强化各部门、分支机构以及员工对战略的理解，以确保战略规划的现实性、长期性、科学性和可操作性，蓝海集团于2009年9月4日至9月7日组织集团全体职工召开了《蓝海战略研讨会》。

        在会上集团总裁分析了国际、国内人力资源服务市场的现状和趋势，明确了蓝海的发展蓝图并部署了未来五年蓝海的发展战略，同时就服务网络拓展、产品线创新、联盟合作、品牌建设、员工发展等方面提出了每年须达成的目标及行动计划。集团职能部门纷纷就前期的工作内容和问题做了仔细的阐述和分析，同时紧密结合集团的五年战略和市场竞争环境确定了各职能部门的中长期策略和行动方案。各子公司在会上也总结了前期的成绩同时配合各地差异化的市场环境做了详细的市场推进计划！在整个会议过程中，大家都就蓝海所倡导的品牌文化统一了认识、加深了理解。

        本次战略研讨会在公司快速发展期召开，为实现下一阶段更为有效的发展奠定了基础，实现了集思广益、达成共识、完善战略的会议目的，取得了预期效果。