2017年8月6日，蓝海股份年中会议盛大召开，在本次会议中蓝海“霍巴特”行动也正式启航。董事长王彦博女士、高管团队、全国营销职系、客服职系主要负责人参加了本次会议。

董事长王彦博女士代表公司董事会向全体参会人员做了年中工作报告，回顾公司在上半年度取得的成绩及下半年集团战略发展方向。

随后，各单位负责人纷纷发言，总结这半年来的经营成果，分享各自经验，一起讨论工作中存在的痛点，共同寻找治企良方。董事长对各部门工作情况给予了充分的肯定，对会议的求真务实表示赞赏，对工作中存在的不足也提出了解决方案及工作期望。

本次会议蓝海“霍巴特”行动正式启动，汇报顺序采用了抽签方式确定。汇报成果采用了评分制，重点在PPT宣讲能力、战略逻辑思维、狼性销售思维、应变能力、团队管理、正能量宣导、创新学习力、沟通技巧、开放性性格、岗位称职度十个方面做了考评，同时从各项评分中为下一期的霍巴特行动提供改进方向。

会议的成功举办，让我们感受着蓝海人对人力资源事业的执着追求及对美好未来的无限憧憬。会议的组织精彩纷呈，无微不至。特别在最后，公司包场集体看《战狼2》，把本次会议推向了一个新的高点。蓝海人无不热血沸腾，心潮澎湃，激发了爱国情怀。纷纷表示以战狼精神为榜样，为做中国人而骄傲,为做蓝海人而自豪。

会议虽结束，但“霍巴特”行动已然开始，无论前方的路有多艰难，我们都将在战狼精神的指引下，迎难而上，无所畏惧，上下同欲、共赢未来。

关于霍巴特

“悉尼到霍巴特帆船赛事”是澳大利亚的一项标志性赛事，被誉为离岸帆船赛中的巅峰。赛程共1170公里，以天气变化无常而著称。航行中，变幻莫测的天气会让船队吃尽苦头，因此人们将它称为“南半球最艰辛的国际远洋比赛”。帆船运动极具挑战性，是最考验团队合作能力的一种形式，团队成员会经历残酷的考验，为达成共同目标，必须全力以赴、通力协作。蓝海“霍巴特”行动，以霍巴特帆船赛为名，以蓝海股份为平台，依靠团队的力量，培育人才，因岗制宜，将人才优势最大化，实现蓝海的营销战略和人才战略。此次蓝海霍巴特行动拟在1-2年时间内，培养出30名合格的城市总经理，成为集团业务发展的中坚力量，让团队成为明星，打造学习和创新的“工合”文化，正视问题，应对前进中的障碍，永不放弃，只为成功找方法，不为失败找理由。